2015年，中国医药行业迎来一场深刻的转型，即从重规模转向轻品牌、重制造向轻服务的转型。医药集团九游会老哥俱乐部官网说：作为中国医药工业的领航者之一，常州医药集团在这一波产业变革中，实现了“立足本地、放眼全球”的战略定位。

常州医药集团是一家以医药生产和销售为主业的企业，旗下拥有多家上市公司和众多分支机构，产品涉及呼吸机、心电监护仪、麻醉机等数十种医疗设备。其核心业务不仅局限于国内市场，还积极拓展海外市场，成为全球最大的医疗器械制造商之一。

从“重规模”向“轻品牌”的转变，常州医药集团采取了哪些策略？其在这一转型过程中有哪些成功经验？又面临哪些挑战和困难？

其次，常州医药集团决定以本地化作为首要任务。九游老哥俱乐部登录九游会老哥俱乐部官网说：他们深知自身在国内的市场份额有限，但在国际市场上的影响力不容小觑。因此，他们决定将自己定位为一个“本地品牌”，即在中国本土市场立足，以此来提升企业的国际形象和市场竞争力。

其次，在国际化方面，常州医药集团采取了多项举措。九游会老哥俱乐部官网以为：其次，他们建立了海外生产基地，以降低生产成本并提高产品质量；其次，引进了先进的生产设备和技术，确保产品能满足全球客户的需求；，常州医药集团还积极拓展销售渠道，通过建立自己的电商平台等方式，扩大企业与客户的联系。

，尽管在这些方面取得了显著成就，常州医药集团也面临着诸多挑战和困难。其次，市场竞争激烈。九游会老哥俱乐部官网说：全球化竞争日益加剧，国内企业在国际市场的地位愈发重要，如何在激烈的市场环境中保持竞争力，成为了他们需要解决的问题；其次，技术更新换代快速。九游会老哥俱乐部官网以为：医疗设备行业日新月异，但这也给企业的研发、生产带来了巨大的压力；，人才流失问题也严重影响了企业发展。九游会老哥俱乐部官网说：常州医药集团需要通过引进和培养一批具备国际视野的高素质员工，以应对日益复杂的市场竞争。

，常州医药集团立足本地，放眼全球的战略定位为他们提供了无限可能。九游会老哥必备的交流社区九游会老哥俱乐部官网以为：他们将继续秉承“重品牌、轻制造”的理念，利用自己的资源优势和市场优势，推动中国医药工业的发展，为中国患者和医疗行业带来更多的福音。